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视频:科技创造Smart中国 专访点击王志东(5)

  
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  • 点击科技王志东 

      在搜狐IT为建国60年特别策划的《科技创造SMART中国》访谈节目中,王志东回忆了中国IT业的发展之路。在回顾新天地、四通利方和新浪的发展经验时,他尤其关注工程师和投资人的关系,并意味深长地总结了硅谷模式在中国成功的四点要素:第一,投资额度要大,不能小本经营;第二,管理一定要独立,不能一会儿指手划脚,一会儿把钱抛空;第三,创业者和公司员工必须有股份;第四,公司一定要专注。

    •   在搜狐IT为建国60年特别策划的《科技创造SMART中国》访谈节目中,王志东回忆了中国IT业的发展之路。在回顾新天地、四通利方和新浪的发展经验时,他尤其关注工程师和投资人的关系,并意味深长地总结了硅谷模式在中国成功的四点要素:第一,投资额度要大,不能小本经营;第二,管理一定要独立,不能一会儿指手划脚,一会儿把钱抛空;第三,创业者和公司员工必须有股份;第四,公司一定要专注。
    •   在搜狐IT为建国60年特别策划的《科技创造SMART中国》访谈节目中,王志东回忆了中国IT业的发展之路。在回顾新天地、四通利方和新浪的发展经验时,他尤其关注工程师和投资人的关系,并意味深长地总结了硅谷模式在中国成功的四点要素:第一,投资额度要大,不能小本经营;第二,管理一定要独立,不能一会儿指手划脚,一会儿把钱抛空;第三,创业者和公司员工必须有股份;第四,公司一定要专注。
    •   在搜狐IT为建国60年特别策划的《科技创造SMART中国》访谈节目中,王志东回忆了中国IT业的发展之路。在回顾新天地、四通利方和新浪的发展经验时,他尤其关注工程师和投资人的关系,并意味深长地总结了硅谷模式在中国成功的四点要素:第一,投资额度要大,不能小本经营;第二,管理一定要独立,不能一会儿指手划脚,一会儿把钱抛空;第三,创业者和公司员工必须有股份;第四,公司一定要专注。
    •   在搜狐IT为建国60年特别策划的《科技创造SMART中国》访谈节目中,王志东回忆了中国IT业的发展之路。在回顾新天地、四通利方和新浪的发展经验时,他尤其关注工程师和投资人的关系,并意味深长地总结了硅谷模式在中国成功的四点要素:第一,投资额度要大,不能小本经营;第二,管理一定要独立,不能一会儿指手划脚,一会儿把钱抛空;第三,创业者和公司员工必须有股份;第四,公司一定要专注。
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